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患者通过窗口申请就诊卡余额退费流程如图6所示

发布时间:2018-08-08

万国置地(北京)房地产经纪有限公司(以下简称万国置地)成立于2013年8月8日,是中国第一家专注房地产投资的海外地产交易中心,是国内唯一拥有横跨15国、25个地区、38000多套优质

  万国置地(北京)房地产经纪有限公司(以下简称“万国置地”)成立于2013年8月8日,是中国第一家专注房地产投资的海外地产交易中心,是国内唯一拥有横跨15国、25个地区、38000多套优质房源的一级代理机构,业务版图已遍布北美、欧洲、亚洲、大洋洲和南美洲。目前在北京、上海、深圳、洛杉矶、休斯顿设有分公司,并且在深圳获得出入境资格牌照。万国置地是“全球100强开发商首选的合作伙伴”,被誉为“中国财富500强高净值人群所信赖的海外置业专家!”。

  2013年至2014年是万国置地创业阶段,主要业务集中在海外代理房源销售。自2015年起,万国置地根据市场需求调整发展战略,筹划由海外房产代理商向地产开发商转型升级。在2016年,万国置地自主开发地产建设项目3个,投入市场的自有房源超600套,代理海外项目56个,房源超1000套,与全球100个顶级开发商成为密切合作伙伴,实现了集团飞跃式发展,成为国人海外置业的首选品牌。

  在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。万国置地自创立之初就高度重视企业文化建设工作,通过积累与沉淀,形成了独具特色的“万国精神”。万国置地始终秉承“大爱格局、专业至上、客户是上帝、人才是核心资源”的企业核心价值观,本着“全球置业为生活、构建无限可能”的宗旨,坚守“百年视野、打造行业制高点品牌”的理念,打造客户全球资产配置投资观,打造企业国际视野,打造全新行业格局。

  2017年万国置地依据市场形势调整经营策略,再次创造行业“奇迹”,计划完成2100套的销售目标,完成自主开发建设房源房源倍增的目标和新增顶级开发商100个的合作目标。同时,打造“百位铂金顾问”组成的权威置业服务团队,恪守对客户的每一份承诺,获得每位业主的首肯;不断提升企业管理水平,勇于承担社会责任,与员工、客户、业主共同实现财富共享的“万国梦”。

  在企业经营发展的同时,万国置地没有忘记肩上的社会责任。企业的发展壮大离不开全社会的支持,离不开大众的关爱,万国置地积极致力于公益事业,支持教育事业,在电子科技大学创建“史瑞雪教育基金”,向中欧商学院捐赠教育基金。热衷公益,筹划“万国梦计划”,与“北京青少年发展基金会”合作,建立援助30名困难儿童的“成长基金”,加入中国企业反舞弊联盟以承担更多社会职责并推动中国社会商业文明健康发展。

  万国置地围绕客户要求来动员配置资源,来满足客户需求,实现客户价值,通过实现客户价值来实现企业价值和员工价值。只有全面提升优质文明服务质量,才能创出良好的信誉和安心的环境,才能赢得信赖。

  首先,把握细节,创出服务品牌。在实际工作中,态度好不等于服务好。只有把细节追求贯穿于服务的全过程,才能提高文明服务质量,才能全面提升核心竞争力。把握细节,就要始终把“客户至上,服务第一”作为准则,把文明服务体现在平时每笔细小的业务和细微的细节中去,从迎接客户到来的一个鞠躬的角度到客户离开的一个手势都体现出万国置地对客户的珍视。

  患者通过窗口申请就诊卡余额退费流程如图6所示。经医院内部规则计算后,可将退费订单数据发送至医院支付平台,由医院支付平台与第三方渠道进行交互退费。退费原则为:线上可退费金额不能超过就诊卡当前余额;线上可退费金额不能超过通过所有第三方应用的线上缴费总金额;每笔退费金额不能超过当笔订单的充值金额,退费总金额可按照支付订单逐笔退费。

  其次,创新理念,满足客户需求。万国置地出售的不是简单的房产,而是服务方案和需求,要以满足客户日益增长的投资需求为目标。挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户,要根据顾客的不同需求,提供差异化的便利服务和支持服务,以达到服务品质的无差异性。万国置地提供的服务不以房产售出为终止,恰恰是从此刻万国置地的服务才真正开始。

  再次,精益求精,提高服务质量。在金融业竞争日趋激烈的今天,提高工作质量和工作效率更是关键。“工欲善其事,必先利其器”。没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务。每一名置业顾问在独立为客户服务之前都会有2个月的成长期,通过考核的顾问才有资格为客户进行海外置业服务。严格的自我要求为万国置地在业内赢得了广泛好评。

  为提供全方位的海外置业服务,万国置地高度重视置业过程中客户所面临的风险控制,最大限度保障客户利益,确保每一次投资置业的成功。

  在公司经营层面设立风险管理小组、投资决策委员会和风控部。风险管理小组对公司在经营管理和项目运作中的风险进行深入的研究、分析、评估,全面、及时、有效地防范公司经营过程中可能面临的各种风险;投资决策委员会研究并制定项目开发的投资策略,对自有项目的总体进度进行整体把控,提高项目运作的安全性;风控部独立于公司各业务部门和各分支机构,定期和不定期的对各岗位、各部门、各机构、各项业务中的风险控制情况实施监督,严格执行内审工作,有效防范房地产项目运营过程中的各类风险。

  在维护客户利益方面拓展服务边界,在代理项目选定前对项目及开发商进行严格的尽职调查,筛选出优质的开发商与项目推荐给客户;专设法务部,为客户提供专业的法律事务支持,从置业政策、合同的解读到签订,从开发商资质审核到意外纠纷处理,先客户一步消除潜在风险,提供强有力的海外投资置业法律支持;不断完善海外置业服务链,通过全程可控、透明的置业流程,为客户提供海外置业、投资、移民中关于生活、工作、贷款等多维度风险评估,使客户能够简洁明了的进行海外置业。

  万国置地经历了艰难的创业阶段,以稳健的项目选择、一流的客户服务、严格的风险防控在业界形成了自己的品牌,引领国人进行全球资产配置,引领行业健康向上发展,树立优秀企业形象,广泛传播正能量。2017年是十三五规划的重要一年,是京津冀协同发展的重要之年,万国置地将积极为京津冀地区经济发展贡献力量。

  2017年以来,天津市纪委贯彻落实《中国机关监督执纪工作规则(试行)》,建立和修订20余项配套制度。五年来,全市共查处55名纪检监察干部,切实用铁的纪律锻造忠诚干净担当的纪检铁军。【详细】

  天津市2017年防暑降温费又增加了。想问2017年的防暑降温费用是多少?天津市人力资源和社会保障局回复:每年6月至9月,用人单位应按月或一次性向在岗职工发放防暑降温费,不得以实物代替。2017年的标准每月为158元。【详细】